Parcours pour dirigeant
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
☑️ Définir et formaliser le socle identitaire de son club
☑️ Structurer un projet associatif clair et mobilisateur
☑️ Organiser et piloter efficacement les ressources du club
☑️ Valoriser l’image, l’impact et la place du club sur son territoire
☑️ Sécuriser la pérennité du projet et anticiper les transitions
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☑️ La formation se déroule sur 15 semaines, avec un rythme flexible et soutenu : ☑️ 5 blocs de formation diffusés toutes les 2 semaines ☑️ Chaque bloc inclut des vidéos pédagogiques, des ressources pratiques et un devoir à réaliser ☑️ 2 créneaux individuels de 1h30 avec le formateur, à choisir librement dans un agenda partagé ☑️ Pour chaque bloc, un forum thématique est ouvert entre participants pour favoriser des échanges ciblés, vivants et utiles. |
☑️ 4 participants par session maximum ☑️ Suivi personnalisé, temps de parole réel, retours approfondis ☑️ Des échanges entre pairs basés sur des réalités de terrain communes ☑️ Format 100 % en ligne, accessible depuis chez vous ☑️ Prochaine session : 1er semestre 2026 |
☑️ 1. Clarifier pourquoi je m'engage — et où je veux aller
Formuler la mission du club.
Identifier les valeurs à faire vivre dans le quotidien.
Énoncer une ambition motivante et réaliste.
Réaliser un diagnostic rapide de sa structure.
☑️ 2. Construire un cap collectif — et embarquer les autres
Définir des objectifs concrets à court, moyen et long terme.
Prioriser les actions pour ne pas s’éparpiller.
Écrire un projet associatif clair et utile.
Gouvernance et fonctionnement statutaire
Faire vivre une gouvernance mobilisatrice.
☑️ 3. Trouver les moyens d’agir — humains, financiers, matériels
Identifier les compétences et rôles clés dans le club.
Recruter, accueillir et fidéliser les bénévoles.
Construire un budget cohérent avec le projet.
Rechercher des financements alignés avec les actions.
☑️ 4. Être crédible, visible et reconnu
Construire une identité forte à partir de sa mission et de ses valeurs.
Poser les bases d’une communication simple et efficace.
Mesurer et valoriser l’impact social et territorial du club.
Se positionner dans les réseaux, les instances, les appels à projet.
☑️ 5. Anticiper, s’adapter et durer
Préparer la relève : gouvernance et transmission.
Mettre en place une culture de l’évaluation continue.
Gérer les crises, les conflits ou les baisses de motivation.
Réviser son projet associatif sans repartir de zéro.